ИТ-инфраструктура должна быть простой, как сервис из розетки

Лежащая в основе ИТ сервисная модель обеспечивает предоставление ИТ-ресурсов по требованию и отличается тем, что освобождает заказчика от управления инфраструктурой. Число сервисов сегодня намного больше, но, как правило, их можно отнести к одной из базовых моделей. Облачная модель базируется на принципах самообслуживания, доступа с любых устройств, эластичности, измеримости затрат и многопользовательского доступа. По способам реализации облака бывают частными, публичными и гибридными. Как правило, частные облака организаций размещаются у внешних поставщиков и применяются для тестирования и разработки корпоративных систем, пилотных внедрений, а также временных ИТ-проектов. В гибридной модели облаков часть ресурсов остается у компании. Зрелость облачной инфраструктуры, по оценкам Марии Аншиной, председателя комитета по стандартам Российского союза ИТ-директоров СоДИТ , определяют такие показатели, как надежность, безопасность, управляемость, гибкость и эффективность. Различные модели облачной ИТ-инфраструктуры Источник: СоДИТ, Концепция владения дата-центром основана на принципах централизации ИТ-ресурсов, однако если в компании отсутствует организационная и функциональная централизация, то и инфраструктура окажется не эффективной.

Инфраструктура как основа цифрового предприятия

Владислав Воеводин Независимый эксперт Еще совсем недавно оживленно дискутировали о том, что такое электронный документ, возможно ли его использовать для информационного взаимодействия и как обеспечить юридическую силу электронных документов ЭД. Сегодня электронный документооборот ЭДО не дань моде, не удел отдельных технологически продвинутых компаний, а насущная необходимость, вызванная потребностью бизнеса - оперативно, надежно и безопасно осуществлять информационное взаимодействие субъектов бизнеса между собой.

Сложившийся стереотип -практика делового оборота с использованием документов на бумажном носителе - стремительно меняется в направлении осуществления информационного взаимодействия с применением электронных документов. Приходит понимание необходимости использования электронных документов.

Требуется определить удовлетворяет ли ИТ-инфраструктура бизнес Анализируются журналы серверов и приложений, собираются логи с.

ИТ-инфраструктура должна полностью удовлетворять потребности бизнеса, а для этого ее нужно правильно настроить. Что дает надежно организованная ИТ-инфраструктура: Сбои и проблемы лучше предотвращать на первых стадиях, чем потом исправлять их. Для этого крупные компании используют системы мониторинга, которые сообщают администраторам о проблемах в ИТ-инфраструктуре раньше, чем эти проблемы приводят к неприятным последствиям. Масштабируемость Для того, чтобы улучшить масштабируемость, компании применяют унифицированные решения — начиная с одинаковых конфигураций операционных систем и программного обеспечения и заканчивая шаблонами и скриптами для разворачивания инфраструктуры целых филиалов банковских отделений или розничных магазинов.

Как правило, чем больше процессов в ИТ-инфраструктуре, тем лучше ее масштабируемость. Безопасность Чем сложнее инфраструктура, чем больше различных систем она включает и тем она уязвимее. Например, банковские системы обрабатывают информацию, за которой стоят реальные деньги.

Настольные игры и здравый смысл 21 сентября в Но и сразу пользоваться полным функционалом нельзя — погребёт сложностью заживо. Общий принцип — сначала делаешь дёшево и сердито, чтобы работало. Потом — оптимально, но дорого.

Восстановление ИТ-инфраструктуры после аварии::Журнал СА резервных копий всей бизнес-информации, задействованной в рабочем.

Причина такой потребности состоит в двух основных факторах: Иногда ИТ-инфраструктура после модернизации представляет из себя огромного, непонятного, жадного монстра, который требует постоянных дополнительных инвестиций и более высокой квалификации от обслуживающего персонала. Попробуем сформировать подход к модернизации ИТ-инфраструктуры, который позволит снизить возможные риски.

Чего на самом деле хочет бизнес от ИТ-инфраструктуры? На первом шаге попробуем собрать основные требования, которые предъявляет бизнес к ИТ-инфраструктуре: Доступность сервисов и ресурсов. Успешность бизнеса зависит от непрерывного функционирования бизнес-процессов, поэтому компании необходима бесперебойная работа ИТ-инфраструктуры. Влияние любых неполадок в ИТ на бизнес-процессы должно быть минимизировано. Чем проще ИТ-инфраструктура, тем комфортнее ею управлять, проще обучить персонал, обеспечивающий функционирование этой инфраструктуры.

Затраты времени и ресурсов на поддержание такой инфраструктуры, как правило, минимальны. ИТ-инфраструктура не должна быть препятствием при расширении бизнеса, не должна требовать полной перестройки при появлении нового филиала или усложнении бизнес-процессов.

Построение ИТ инфраструктуры для предприятий малого бизнеса

Часть 1 Мы наш, мы новый мир построим, или ИТ-инфраструктуру года пора планировать уже сейчас. В конце ноября на общественное обсуждение вынесен план мероприятий по развитию информационной инфраструктуры для цифровой экономики РФ. Вместе с госстратегией развития отрасли ИТ на ближайшие годы, усилиями по поддержке инноваций на местном уровне пример — специальная программа правительства Москвы по поддержке промышленности и предпринимательства и планами замещения импортного ПО, эти мероприятия дают основания для весьма оптимистичных прогнозов.

Вы можете оформить подписку на журнал Журнал ИТ Инфраструктура бизнеса/ IT Exprert на год онлайн или заказать по телефону ().

Цифровая трансформация Заказчикам интересны в первую очередь приложения и сервисы, однако если необходимой инфраструктуры нет, то у вас большие проблемы. Цифровая трансформация оказывает все возрастающее влияние на бизнес и общество. При этом сами информационные технологии вынуждены меняться ускоренными темпами, чтобы не отстать от прогресса. За последнее десятилетие этот процесс зашел достаточно далеко, но за легкой доступностью приложений и сервисов скрываются невидимые для большинства изменения в инфраструктуре.

Каждый год компания публикует свое видение дальнейшего развития технологий и сервисов. А как компания представляет дальнейшее развитие центров обработки данных? Будущее ЦОД — за гибридными решениями. Облака пришли, чтобы остаться. не собирается конкурировать с мегапровайдерами облачных услуг, такими как , , , которые предоставляют доступные услуги в неограниченных объемах.

Сервисы с оплатой по мере использования полезны для некоторых областей ИТ. У нас есть подобная глобальная облачная система с оплатой за использование под названием 5, но она ориентирована на азиатские рынки. Она присутствует на европейском и американском рынке, но скорее помогает нам предоставлять собственные решения, чем конкурирует с продуктами вышеназванных компаний.

фокусируется на гибридных решениях.

ИТ-инфраструктура современных компаний: общие тенденции

Единственный шанс — подготовиться заранее Говоря о восстановлении системы, обязательно нужно учитывать множество обстоятельств. Действительность имеет большое количество разрушающих факторов, таких как пожар, наводнения, противоправные действия третьих лиц и просто безумные случайности, например, когда незапланированное отключение способно разрушить данные. Но зачем же все так усложнять? Неужели нельзя поступить проще: Во-первых, некуда восстанавливать, так как ИТ-инфраструктура разрушена.

Электронный научный журнал «Инженерный вестник Дона», – Разработка В современных условиях развития бизнеса рациональное применение Предметом исследования является ИТ-инфраструктура кредитной.

Рассмотрим, как перечисленные требования отражаются в необходимых свойствах ИТ современных крупных компаний. Бесперебойная работа В первую очередь ИТ-инфраструктура не должна мешать бизнес-процессам. Сбои в работе происходят по двум основным причинам: Проблему с оборудованием можно решить дублированием или объединением нескольких экземпляров устройств в кластер.

Тогда при выходе из строя одного из них остальные будут выполнять его работу. Вероятные проблемы и сбои лучше предотвращать или останавливать на ранних стадиях, чем исправлять. Унифицированные решения также способствуют повышению скорости изменений ИТ в ответ на развитие бизнеса. Быстрее один раз поменять общий шаблон, чем вносить изменения в каждый экземпляр. Простейшим примером такого ИТ-инструмента для тиражирования решений могут служить групповые политики.

Единожды изменив настройку политики на центральном сервере, мы освобождаемся от необходимости менять их на каждом сервере или рабочей станции. Безопасность Чем сложнее инфраструктура, чем больше различных систем она включает, тем она уязвимее. Объемы данных и сложность бизнес-процессов непосредственно влияют на архитектуру систем защиты информации.

Обслуживание ИТ-инфраструктуры

С использованием основных актуальных нормативно-правовых и нормативных документов рассмотрены трендовые технологии, методики и методологии, применяемые при проектировании, оптимизации и построении информационной инфраструктуры. Дан подробный разбор применения информационной цифровой модели как основной единицы информационной инфраструктуры организаций различных отраслей в цифровой экономике, приведены преимущества ее использования.

Автором предложены концептуальные модели организации работы с данными как с основной сущностью цифровой экономики. Посредством взаимодействия бизнес-среды и учебных заведений определен вектор развития информационной инфраструктуры в образовании.

Автор(ы): Игорь Шаститко, журнал"Корпоративные системы" (№1, ) IOM описывает ИТ-инфраструктуру с разными наборами сервисов, ИТ- инфраструктура интегрируется с бизнес-приложениями и.

ИТ-инфраструктура - это состав и расположение комплекса программных, технических, коммуникационных, информационных и организационно-технологических средств обеспечения функционирования организаций, предприятий, фирм или корпораций, а также средств управления ими. Однако в современных условиях рынка можно сказать проще: ИТ-инфра-структура представляет собой необходимый инструментарий для ведения бизнеса.

Проблемы ИТ-департаментов Как показывает практика, компании из сферы малого и среднего бизнеса часто сталкиваются с проблемой построения своей информационной системы. Из-за невозможности иметь большой ИТ-отдел за весь процесс построения, оптимизации и обслуживания отвечают несколько человек, иногда не обладающих должной компетенцией. Кроме того, существует ряд основных проблем: В результате деятельность ИТ-службы сводится к"латанию дыр", а ИТ-инфраструктура становится: Между тем средства информационной структуры организации должны быть направлены на реализацию основных бизнес-функций, повышение уровня производительности, обеспечение надежности и в конечном счете способствовать росту доходов.

-инфраструктура как объект государственно-частного партнерства

Для любого предприятия, независимо от его формы собственности и вида деятельности информация представляет собой основной инструмент для принятия управленческих решений. Несмотря на то, что мы живём мире бурно развивающихся информационных технологий, во многих малых компаниях формированию ИТ структуры уделяется достаточно мало внимания.

Руководители таких компаний, зачастую и собственники в одном лице борются с различными бюрократическими препятствиями, проблемными сотрудниками, пытаются получить денежные средства от заказчиков за уже поставленные товары или выполненные услуги. Особенно все это характерно для малых строительных компаний, на примере одной из которых и проводилось данное исследование.

Как правило, возможности малого бизнеса ограничены, однако и он способен внедрить в деятельность компании определенные средства, которые, хотя и не решат всех ее проблем, однако могут значительно облегчить жизнь бизнесменов малых компаний и повысить конкурентоспособность небольшого предприятия.

Бизнес-журнал, Редакция В IBS утверждают, что решение о модернизации ИТ-инфраструктуры было принято, исходя из двух основных предпосылок.

Насколько сложен оказался этот процесс, есть ли здесь подводные камни? Каковы основные этапы проекта, назовите ключевые составляющие каждого из них. Во-первых, это представление единого банка для регулирующих органов. У каждого были индивидуальные инструментарии и процессы. Необходимо было предоставить единое решение и оптимизировать бизнес-процессы по передаче отчетности регулятору. Во-вторых, это переход на единые внутренние процессы, например, ИТ-поддержка и единый контакт-центр.

С момента объединения все сотрудники банка должны были знать, куда им обращаться, а внутренняя служба поддержки — иметь полную информацию о том, как отвечать на их запросы. Третий немаловажный момент — это единый бренд банка для наших клиентов. И, наконец, создание единой управляемой инфраструктуры.

Бизнес и ИТ-инфраструктура - проблемы и тенденции

Опубликовать статью в научном журнале. Публикация научных статей аспирантов и докторантов. Тематические разделы журнала соответствуют Номенклатуре специальностей научных работников, утвержденной приказом Минобрнауки Российской Федерации от Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия, ему присвоен международный стандартный номер периодических изданий , сокращенно , а так же подписной индекс"Пресса России".

Журнал является рецензируемым изданием и рассчитан на широкий круг научной общественности научные сотрудники, преподаватели, докторанты, аспиранты и соискатели, студенты в России и СНГ, а также практических работников государственных учреждений и предпринимательских структур. Со всеми номерами журнала вы можете познакомиться во всех крупных государственных библиотеках, так же архив журнала доступен в Научной Электронной Библиотеке НЭБ - головном исполнителе проекта по созданию Российского индекса научного цитирования РИНЦ.

Домой Галэкс — один из лидеров российского рынка инженерной и ИТ- инфраструктуры Галэкс - один из лидеров российского рынка инженерной и ИТ-.

Это вдвое меньше, чем прогноз на год, что соответствует пессимистическому сценарию развития российской экономики. Из таблицы видно, что при увеличении доли аутсорсинга, увеличивается нагрузка на компанию в части контроля исполнения аутсорсерами своих обязательств. А этот контроль, в свою очередь, требует квалификации контролера, то есть квалифицированных ИТ-кадров в самой компании. В таком случае возможен вариант ИТ-аутсорсинга для контроля аутсорсера Ясно, что наличие грамотного ИТ-специалиста или консультанта необходимо любой, даже самой маленькой компании.

В некоторых случаях в качестве консультанта и постановщика задач выступает руководство компании, экономя тем самым затраты. Такой подход вполне результативен при должной квалификации и заинтересованности руководства. Разумеется, это справедливо и оптимально для мелких предприятий, управление которыми не требует больших кадровых структур.

Как создать ИТ-инфраструктуру за 7 минут